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<人材登用のポイントは>

DIHグローバルフォワーディングジャパンの外人社長が、人材登用について語っている。
参考になるので紹介したい。

経験と年齢は管理職の採用や昇進の重要な決定要素だ。しかし才能のある人材を適
正に昇進させるには他に考慮すべきことがある。現時点の知識や能力について厳しく

査定するというワナに落ちてしまいがちだが、新しい役職で潜在的な能力を、伸ばせる
ような人物を見つけることが最適だと思う。

管理職、つまりリーダーとしての潜在能力があるかどうか、判断する目安はいくつかある。
(人材登用のポイントは2へ続く、マーク・スレード、DIHグローバルフォワーディングジャ

パン社長資料参照)
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by refresh_light | 2014-03-23 17:55 | 社会経済 | Comments(0)
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